De la Urmaritor la Lider

De Ce Este Followership-ul Cheia către Leadership Autentic? Pe drumul către un leadership autentic, followship-ul se dovedește a fi o piatră de temelie esențială, dar adesea subestimată sau neconștientizată.

Cu mult înainte ca termenul „leadership” să devină un cuvânt la modă, filosoful grec Solon a oferit un argument despre esența conducerii: „Mai întâi, învață să asculți, apoi să poruncești.” Aceste cuvinte rămân valabile și astăzi și reflectă un adevăr important despre esența leadershipului: un leadership autentic se bazează, și numai pe, ascultare profundă și înțelegere. Ascultăm cu atenție pentru a cultiva empatia și înțelegerea care stau la baza conducerii. Relația dintre followship și leadership este mult mai complexă decât simpla ordine a evenimentelor; este un proces reciproc, ca o strada cu 2 sensuri. Followership-ul este acea abilitate și dorința de a susține liderul ca un model – nu este doar o etapă a leadershipului, ci un pilon elementar care susține fundația unui leadership eficient. Theodor Paleologu a exprimat perfect acest concept : „Mai întâi suntem urmăritori, și abia apoi lideri; doar un bun urmăritor poate deveni un bun lider.”

Ideea acestui articol este semnificativ de simplă si importanta: a fi un lider puternic reflectă calitatea experienței tale și calitatea abilitatii tale de a urma. Liderii de succes nu conduc în vid. Aceștia excelează în rolul lor atunci când sunt înconjurați de urmăritori implicați, informați, încrezători și cu inițiativă. Drept urmare, crearea de followers de calitate nu este doar benefică, ci critică și esențială. Când liderii apreciază și cultivă spiritul de urmărire în echipa lor, creează condiții pentru încredere, inovație și respect. Echipele de înaltă calitate sunt reziliente, cooperante și eficiente în abordarea si gestionarea provocărilor.

În practica mea de coaching, prin conceptul Zalaxmi, subliniez adesea urmărirea ca fundament al evoluției spre un leadership semnificativ. Unele dintre întrebările fundamentale pe care liderii ar trebui să și le pună sunt:

• Oare ne ascultam activ unul pe celălalt, și îi ascult bine eu pe ei?
• Sunt capabil să apreciez contribuția și perspectiva lor înainte de a-mi expune propriile gânduri? Îi înțeleg cu adevărat?
• Dezvolt și hrănesc oare caracteristicile unei bune cooperări în echipa mea – o fundație pentru leadership colaborativ?

Când avem un leadership autentic, aceste întrebări întăresc nu doar auto-evaluarea pregătirii personale pentru conducere, ci și dezvoltarea unei culturi pozitive a urmăririi, care susține un leadership colectiv eficient. Ceea ce vreau să înțelegeți este că leadershipul autentic se naște dintr-o urmărire profundă, organica și semnificativă. Atât Solon, cât și T. Paleologu transmit un adevăr fundamental: leadershipul este, în esență, relațional și reciproc. Trebuie să cultivi și să menții un followership de calitate înainte de a fi un lider care poate influența schimbări pozitive și obtine rezultate pe termen lung.

Cu respect, Valentina C